慈泉会本部のミッション

  • 慈泉会ミッションを達成するため、慈泉会の中核組織として本部各部の緊密な連携の下に、各事業体の経営が適切に行われるよう管理・統制・支援を行い、慈泉会全体としての総合力を最大限に発揮できるよう、適切なガバナンスを行う。
  • 慈泉会全体の経営戦略を、必要な情報入手と分析の下に策定、実施する。
  • 社会医療法人の責務を果たすべく、必要な調整機能を働かせる。
  • 理事会・評議員会の適時適切な開催により、経営の健全性を確保する。
  • 収支バランスを適性に保ち、財務体力を強化、資金調達を適切に行う。

以上により、慈泉会の健全且つ、スピード感のある成長発展を図る。

慈泉会本部のビジョン

  • 各事業体の運営について、適時的確な報告・連絡・相談機能を働かせ、サポートするとともに、適切なガバナンスを行い、慈泉会全体としての健全な発展を期す。
  • 資源の投下については、必要な情報の入手に努め、その分析・評価を行って経営戦略を立案し、時を失することなく的確な資源投下に結びつける。
  • 病院経営に必要な人材、特に医師、看護師の採用については、より積極的な採用計画を立案実施する。
  • 情報の電子化については、慈泉会ビジョンに添って、さらに有効利用を推進し、経営の効率化、組織のスリム化を具体的施策に基づき実施する。

慈泉会のビジョンを実現していくために、本部役職員は自らの革新を達成する

2019年度 年報